Форум индустрии, корпоративный боулинг и рост Лиги: Вадим Коряков — о стратегии КЛБ в 2026 году

Председатель правления Континентальной Лиги Боулинга и вице-президент Федерации боулинга России Вадим Коряков рассказал о ключевых амбициях четвёртого сезона: первом общероссийском форуме боулинг-центров, масштабировании корпоративных турниров для крупного бизнеса и устойчивом росте Лиги по всей стране.

Дмитрий Занин: Вадим, начинается четвёртый сезон — пора раздвигать горизонты. Как вы собираетесь это делать?

Вадим Коряков: Планов действительно много. Мы долго думали, какое направление станет главным в 2026 году, и остановились на социальной и корпоративной повестке.

Первое и ключевое — это детские школы боулинга по всей России. Это одна из основных миссий Лиги в этом году, которую мы будем прорабатывать в каждом городе. Уже есть рабочий пример: в ноябре позапрошлого года в Тюмени мы открыли первую такую школу и сразу набрали больше 80 детей. Из них 50 уже участвовали в прошлогоднем первенстве России. Понимание, как это делать, есть — теперь хотим выйти на государственную поддержку.

Второе направление — первый всероссийский форум боулинг-центров. В России около четырёхсот боулингов, и они практически не знакомы друг с другом. Наша задача — объединить это сообщество. Есть центры с колоссальным опытом, такие как «7.10» или сеть Brooklyn Bowl — уже 12 заведений открыто. Хочется, чтобы произошёл обмен опытом: чтобы любой боулинг в стране можно было посетить и остаться довольным. По срокам — планируем конец сентября или начало октября, площадка — Москва.

Третье — корпоративный спорт. Мы убеждены, что именно массовость и корпоративный формат — это то, что повернёт широкую аудиторию к боулингу.

Занин: Получается своеобразная пирамида: в основании — детский спорт, выше — любительский и региональный, затем корпоративный, а на вершине — профессиональный спорт высших достижений КЛБ.

Коряков: Именно так. И я уверен, что это сработает.

Занин: Детские школы — это тренеры, специалисты, инфраструктура. Это непростая задача.

Коряков: Здесь нам активно помогает Федерация боулинга России — у неё сильный тренерский состав, и большинство специалистов уже работают в клубах. В прошлом году университет выпустил восемь новых тренеров. Сейчас в каждом городе есть хорошие специалисты, и их становится больше. Для текущего этапа роста этого достаточно, а дальше будем масштабировать вместе с Лигой.

Занин: Что вы хотите получить от форума?

Коряков: Главное — познакомить людей. Индустрия одна, вектор развития понятен, но обмена опытом нет. Хочется, чтобы после форума даже самые скромные боулинги получили ориентир и инструменты для роста. Среди спикеров будут представители Федерации и успешные игроки рынка. Думаю, это будет полезно для всех.

Занин: Корпоративный боулинг — есть уже конкретные партнёры?

Коряков: Опыт уже есть. В прошлом году мы провели корпоративный турнир для авиакомпании Utair одновременно в пятнадцати городах — во всех филиалах в течение одной недели. Не каждый оператор способен на такое: у нас выстроена сеть партнёрских боулинг-центров от Тюмени до Краснодара.

В этом году мы подписали социальный проект с крупной государственной компанией РТРС. Буквально позавчера прошёл первый корпоративный турнир в Тюмени — все остались в восторге. На 2026 год у нас в плане порядка семи компаний, для которых мы проведём объединённые многогородские турниры. И всё это — исключительно в рамках КЛБ.

Занин: Есть ли ощущение, что Лига растёт?

Коряков: Это не ощущение — это факт. У нас даже есть поговорка: «нафталиновые спортсмены вылезли» — те, кто давно не выходил на дорожку, возвращаются. В этом сезоне в клубах появилось порядка десяти-двенадцати новых спортсменов, открылся новый клуб, к нам присоединились ребята из Иркутска и Хабаровска. Лига растёт, и я уверен, что мы проведём не только этот сезон, но и следующий — это точно.